Conversación inicial
45 minutos para entender su contexto, sus prioridades y si puedo ayudarle. Sin coste y sin compromiso.
Consultoría de IA para pymes españolas
Ayudo a directores de empresas industriales y despachos a automatizar lo repetitivo con agentes de IA, recuperar horas y ver el retorno en meses.
Sin compromiso · Sin tecnicismos · Con los pies en la tierra
Una primera estimación
No es un presupuesto ni una promesa. Es una forma sencilla de identificar dónde merece la pena empezar.
Valor potencial de tiempo recuperado al mes
2728 €
78 horas/mes que podrían dedicarse a tareas de mayor valor.
El punto de partida
Como director, conoce bien el problema: el día se va en revisar correos, copiar datos, perseguir documentos y resolver las mismas dudas una y otra vez.
Ha oído hablar de la IA, pero no tiene tiempo para probarla a ciegas ni un equipo que pueda convertirla en algo útil.
Le ayudo a encontrar el trabajo que una máquina puede hacer —y a ponerlo a funcionar— sin perder el control del negocio.
Qué puedo hacer por su empresa
45 minutos para entender su contexto, sus prioridades y si puedo ayudarle. Sin coste y sin compromiso.
Un mapa claro de procesos, impacto potencial y el camino más sensato para empezar.
Diseño, integración y puesta en marcha de agentes de IA que resuelven tareas concretas.
Seguimiento, mejoras y soporte para que la automatización siga dando resultados.
Formación práctica para entender qué puede hacer la IA y decidir con criterio.
Un proceso sin sorpresas
Cada proyecto empieza pequeño, con un resultado que se pueda comprobar y una persona responsable al otro lado.
Entendemos cómo trabaja hoy su empresa y qué le está quitando tiempo.
Priorizamos oportunidades por impacto, esfuerzo y seguridad. Sin venderle humo.
Diseñamos y ponemos en marcha el agente que encaja con sus procesos.
Medimos el ahorro, formamos a su equipo y mejoramos lo que haga falta.
Dónde tiene más sentido
Para equipos que necesitan responder mejor, no añadir otra capa de complejidad.
Para profesionales que quieren liberar horas sin comprometer el criterio ni la confianza del cliente.
El siguiente paso
Preguntas frecuentes
No. Trabajamos con el equipo y las herramientas que ya tiene. Le ayudamos a tomar decisiones técnicas sin convertirle en técnico.
No afirmamos que una empresa cierre por no usar IA. Sí sabemos que la brecha digital deja a muchas pymes con menos margen para competir: Eurostat registró en 2023 un nivel básico de intensidad digital en el 58 % de las pymes de la UE, frente al objetivo europeo de superar el 90 % en 2030. La pregunta es qué proceso conviene proteger y mejorar primero.
No. Lo planteamos como una pequeña póliza operativa: reducir dependencia de tareas manuales, ganar capacidad y mantener el negocio preparado para competir. Empezamos por un caso medible; si no hay retorno razonable, no se escala.
Antes de construir, ponemos una línea base: volumen, tiempo y errores. Después medimos horas recuperadas, capacidad liberada y calidad del proceso. El objetivo es recuperar la inversión en meses, no comprar tecnología por inercia.
El objetivo habitual es quitar trabajo repetitivo y dar más capacidad al equipo. Las decisiones importantes siguen en manos de las personas, con controles y revisiones definidos.
Diseñamos el proyecto con privacidad, permisos y revisión humana desde el inicio. En la conversación inicial revisamos qué datos pueden utilizarse, dónde deben permanecer y qué no debe automatizarse.
Fuente: Eurostat, How digitalised have the EU's enterprises become? (2024). El dato describe una brecha de digitalización; no prueba por sí solo que la falta de digitalización cause cierres.